Benjamin Morisse
Directeur général adjoint, ESSCA
La mémoire constitue l’un des actifs immatériels les plus stratégiques de l’entreprise. Elle rassemble les savoir-faire, les récits fondateurs, les expériences accumulées et les choix qui ont façonné son développement.
Pourtant, cette ressource reste souvent sous-exploitée alors qu’elle représente un levier puissant de transmission, de différenciation et de mobilisation.
Organisé en partenariat avec l’Observatoire B2V des Mémoires, ce Club Choiseul Mémoire des entreprises ouvre un nouveau cycle de rencontres, dans les territoires, sur le thème de la transmission et du partage de la mémoire des organisations. Son ambition : structurer un espace de réflexion durable autour des liens entre mémoire d’entreprise et ancrage territorial.
Les échanges étaient animés par :
L’histoire d’une entreprise ne relève pas uniquement du patrimoine. Elle participe à la construction de son identité, renforce la cohésion interne et nourrit son positionnement auprès de ses parties prenantes.
La marque entreprise joue à cet égard un rôle essentiel, à la fois en interne, en fédérant les collaborateurs La mémoire alimente la marque entreprise. Elle fédère les collaborateurs autour d’un récit commun et renforce la singularité de l’organisation auprès de ses clients, partenaires et investisseurs. Dans un contexte de transformations économiques, technologiques et sociétales accélérées, elle constitue également un repère précieux pour accompagner le changement et préserver la continuité des savoirs.
Cette dimension trouve un écho particulier en Alsace, territoire marqué par la présence de nombreux groupes familiaux et d’entreprises profondément ancrées dans leur environnement local. Pour ces acteurs, l’héritage historique et l’appartenance territoriale représentent souvent des facteurs de différenciation et de transmission.
La mémoire constitue également un puissant facteur d’engagement collectif. En donnant du sens aux trajectoires individuelles et collectives, elle favorise l’appropriation des valeurs de l’entreprise par les nouvelles générations de collaborateurs et contribue à la préservation de compétences essentielles à sa compétitivité.
La transmission des expériences, des réussites comme des difficultés, favorise l’appropriation des valeurs de l’entreprise par les nouvelles générations de collaborateurs. Elle participe également à la préservation de compétences parfois déterminantes pour la compétitivité et la résilience des organisations.
Croissance, choix d’implantation, transmission ou gestion de crise : les figures historiques d’une entreprise, les grandes étapes de son développement et les décisions qui ont marqué son parcours constituent autant de repères pour éclairer les choix du présent.
Réactualiser la mémoire d’entreprise ne signifie pas s’enfermer dans la nostalgie. Il s’agit au contraire de mobiliser l’expérience accumulée pour accompagner les mutations en cours. Le souvenir des innovations adoptées, des défis relevés et des transformations réussies nourrit la capacité des organisations à anticiper, à s’adapter et à se projeter dans l’avenir.
À travers le Club Choiseul Mémoire des entreprises, l’Institut Choiseul poursuit ainsi une réflexion collective sur la place de la mémoire dans les stratégies d’entreprise et sur son rôle dans le renforcement des liens entre organisations et territoires.
Retrouvez les personnalités qui ont pris la parole lors de cette rencontre