Quelles tendances et disruptions dans les pratiques RH ?

Face aux mutations technologiques, climatiques et sociales, les entreprises doivent repenser leurs modèles RH pour rester compétitives, durables et attractives. Former, outiller, fidéliser et donner du sens deviennent des priorités stratégiques.

Ces enjeux se déclinent à travers quatre axes, abordés lors des rencontres du Club Futur du travail de l’Institut Choiseul et LinekdIn, qui ont eu lieu entre le second semestre 2023 et le premier semestre 2024.

ESPACE

· Les compétences vertes au cœur de la transition écologique des entreprises

Former et mobiliser sur les métiers à impact est clé pour aligner transition environnementale et stratégie RH.

· La data RH au service de la stratégie des entreprises

Outil de pilotage fin et prospectif, la data RH éclaire les besoins futurs en compétences et les dynamiques internes.

· L’intelligence artificielle au service des RH

L’IA permet d’automatiser, personnaliser et anticiper. Bien utilisée, elle libère du temps et fiabilise les décisions RH.

· La nouvelle donne du recrutement : comment être attractif et différenciant ?

Pour séduire les talents, les entreprises doivent valoriser leur mission, offrir de la flexibilité et soigner l’expérience candidat.