Les coulisses du pouvoir : Antoine Frérot et Julie Tedde au Club Chief of Staff

À l’occasion d’une rencontre d’exception du Club Chief of Staff, modérée par Anne Corteggiano et Laurent Benarousse, Antoine Frérot, Président du conseil d’administration de Veolia, et Julie Tedde, ancienne directrice de cabinet du groupe, sont revenus sur les grands arbitrages de leur compagnonnage et la conduite des mutations stratégiques du géant mondial des services à l’environnement.

Le réel de la décision et la force du binôme

S’exprimant sur les moments charnières de son mandat — de la restructuration de Veolia en 2009 au rachat historique de Suez —, Antoine Frérot a d’abord tenu à recadrer l’exercice du leadership :

Évoquant le basculement d’une organisation géographique vers une gestion par métiers ayant conduit au renouvellement de 60 % des dirigeants historiques, puis la création d’un champion mondial de la transition écologique face à Suez, il a souligné le rôle clé tenu à ses côtés par sa directrice de cabinet. Dans l’ombre des grandes décisions, le Chief of Staff garantit la confidentialité, la ténacité opérationnelle et la fluidité avec les équipes. De son côté, Julie Tedde a rappelé la nature de cette fonction d’interface : « L’autorité vient de la personne que l’on représente, et elle se transmet naturellement, pour peu que celle-ci vous accorde sa confiance. »

La transmission réussie et la clarté des gouvernances

Revenant sur la succession à la direction générale du groupe avec l’arrivée d’Estelle Brachlianoff en 2022, les intervenants ont mis en avant les conditions d’une transition réussie sans rupture : une volonté partagée, un alignement sans faille et une stricte répartition des rôles entre présidence et direction générale. Comme l’a rappelé Antoine Frérot : « La loi dit que le directeur général dirige l’entreprise et propose la stratégie ; le conseil valide ou non. Ce n’est pas au conseil de proposer une nouvelle stratégie. ».

Grâce à cette clarté institutionnelle et cette continuité au sommet, la fonction de Chief of Staff a pu jouer pleinement son rôle de régulateur stratégique et humain pour accompagner le nouvel élan du groupe.

À propos du Club Chief of Staff

Co-fondé et animé par le cabinet Roland Berger et l’Institut Choiseul, le Club Chief of Staff est la première communauté en France dédiée aux directeurs de cabinet et Chiefs of Staff du secteur privé et public. Il offre un espace confidentiel de partage d’expériences, de débats prospectifs et de mise en réseau avec de grands décideurs économiques.

01/05