Rencontre avec Frédéric Mazzella
Co-organisée avec Roland Berger, cette nouvelle édition du Club Chief of Staff de l’Institut Choiseul a accueilli Frédéric Mazzella, entrepreneur emblématique de l’écosystème technologique français. Cette rencontre a offert un temps de dialogue approfondi sur les trajectoires entrepreneuriales, l’innovation et les transformations à l’œuvre dans la mobilité et l’engagement des collaborateurs.
Entrepreneur, co-fondateur et président de BlaBlaCar, Frédéric Mazzella a partagé les grandes étapes d’un parcours singulier, marqué par une solide formation académique (École normale supérieure, Stanford, INSEAD) et des débuts comme chercheur à la NASA et chez NTT. Il est également le fondateur de Dift, entreprise dédiée au partage de la valeur et à l’engagement des collaborateurs, prolongeant ainsi sa réflexion sur des modèles économiques plus inclusifs.
De la recherche à l’entrepreneuriat : bâtir des modèles fondés sur la confiance
Au fil de la discussion, Frédéric Mazzella est revenu sur la genèse de BlaBlaCar et sur les choix structurants qui ont permis de faire émerger un acteur majeur du covoiturage à l’échelle européenne et internationale. Il a souligné le rôle central de la confiance, de l’usage collaboratif et de la technologie dans la construction d’un modèle durable, capable de concilier performance économique et impact positif.
Son intervention a également mis en lumière l’importance du temps long dans l’entrepreneuriat : tester, ajuster, écouter les usages et accepter l’incertitude comme un moteur d’innovation.
Mobilité, innovation et engagement : une vision systémique
Au-delà de la mobilité, Frédéric Mazzella a partagé sa vision des transformations plus larges de l’économie, notamment autour du partage de la valeur et de l’engagement des équipes. À travers Dift, il explore de nouvelles manières d’associer les collaborateurs à la création de richesse, convaincu que l’alignement entre sens, engagement et performance constitue un avantage compétitif durable.
Son engagement en faveur de l’écosystème entrepreneurial français, notamment en tant que co-président de France Digitale, illustre cette volonté de contribuer à un environnement propice à l’innovation et à l’émergence de champions technologiques.
Le Chief of Staff face aux enjeux de transformation
Les échanges ont naturellement fait écho au rôle du Chief of Staff dans ces trajectoires de croissance et de transformation.
Interface stratégique entre le dirigeant, les équipes et l’écosystème, le Chief of Staff apparaît comme un acteur clé pour structurer la vision, accompagner le passage à l’échelle et garantir la cohérence entre ambition, exécution et valeurs.
