Rencontre avec Alexandre Bompard

Le Club Chief of Staff a eu le plaisir de se réunir pour une nouvelle édition, organisée aux côtés de Roland Berger. Cet événement a permis d’explorer le rôle du Chief of Staff au sein d’une grande organisation en pleine transformation, à travers le regard d’Alexandre Bompard, Président-Directeur général de Carrefour.

Transformer Carrefour : vigilance, innovation et dynamique collective

À la tête d’un groupe d’envergure mondiale, Alexandre Bompard a partagé une vision claire et lucide des défis que rencontrent aujourd’hui les grandes entreprises.

Il a rappelé l’importance de rester attentif aux signaux faibles, même dans une organisation de la taille de Carrefour, afin de détecter à temps les évolutions de marché et les attentes des consommateurs. Il a également souligné les risques qui guettent les grandes structures, insistant sur le rôle central du dirigeant : maintenir une dynamique positive en restant au plus près de ses équipes, en multipliant les échanges réguliers et en cultivant l’écoute.

Enfin, il a insisté sur le défi de l’innovation, qui suppose de remettre au cœur du modèle d’entreprise les qualités intrinsèques qui ont fait son succès historique.

Le rôle du Chief of Staff, soutien stratégique en temps de permacrise

Dans un monde marqué par la « permacrise », Alexandre Bompard a rappelé combien le Chief of Staff constitue un acteur clé de l’accompagnement des dirigeants et des équipes opérationnelles. À la croisée de la stratégie, du pilotage et du lien organisationnel, cette fonction contribue à maintenir le cap, à fluidifier la prise de décision et à ancrer la transformation dans la durée.

Cette édition du Club Chief of Staff a été l’occasion d’un dialogue riche, nourri par l’expérience d’Alexandre Bompard et par la participation active des Chiefs of Staff présents.

01/04