L’intelligence artificielle au service des ressources humaines

Choiseul | Futur du travail La Relève Talents Tech & IA
17 janvier 2024
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Lors du premier Club Futur du Travail de l’année, organisé par l’Institut Choiseul et LinkedIn France, la data RH a été mise à l’honneur. L’événement a réuni des experts pour analyser comment les données peuvent optimiser le recrutement, la gestion des talents et la performance organisationnelle. Les échanges ont permis de montrer que la data RH est un outil clé pour piloter les décisions stratégiques et valoriser le capital humain.

Les données RH offrent des opportunités majeures pour optimiser l’organisation, le recrutement et la gestion des talents. Elles permettent d’évaluer objectivement la performance, d’identifier les compétences clés et de soutenir les décisions stratégiques, tout en conservant la dimension humaine.

La data RH au service de la stratégie et de la performance

En ouverture, Fabienne ARATA-CAMPS, Directrice générale de LinkedIn France, a rappelé que 70 % des recruteurs estiment que leurs programmes devraient être davantage basés sur les données pour améliorer l’impact opérationnel sur le long terme.

Plusieurs experts ont partagé leurs retours d’expérience sur l’usage de la data RH :

  • Stéphanie Ehrmann, Directrice Emploi, Développement et Engagement RH chez Dalkia
  • Laurent Reich, HR Data & Analytics Officer chez L’Oréal
  • Alexis Saussinan, Global Head of People Insights & Effectiveness chez Merck

La data RH : analyse, anticipation et montée en compétences

Au-delà de l’analyse de la performance, la data RH devient un outil d’anticipation et de développement :

  • Elle permet d’identifier et valoriser les soft skills sans remplacer l’humain
  • Elle contribue à légitimer la fonction RH et à renforcer la prise de décision stratégique
  • Elle favorise la montée en compétences des collaborateurs en les orientant vers des tâches à plus forte valeur ajoutée
  • Elle soutient le scenario planning et l’anticipation des besoins futurs de l’entreprise

Ce Club Futur du Travail a montré que la data RH n’est pas seulement un outil d’analyse, mais un véritable moteur de transformation pour les organisations, en combinant rigueur analytique et valorisation du capital humain.

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